只会管人不会带人，有哪些带人技巧可以打造自己的强力团队？

1.开心原则。要给员工创造一个舒适的工作环境，开心的工作氛围。高压只能限制员工的积极性和创造力。2.结果原则。结果=速度（马上做）+效率（做得快）+细节（做到位）+成果（做得好）+数据（说得清）。3.合作原则.树立团队至上的理念。团队需要的是像野雁那样既能独立作业，又能团队合作的人。而不是独来独往的“野狗型”员工。4.成长原则。团队要成长，首先员工要成长。领导者最重要的职责...