只会管人不会带人，有哪些带人技巧可以打造自己的强力团队？

只会管人不会带人，有哪些带人技巧可以打造自己的强力团队？1.你要对下属特别好，还要给他们一些福利待遇，也要有一定的管理方法，也要有一定的尊严。你也要善良大方，这样你才能建立自己的强大团队。我们应该追求适合而不是完美，强化自己的优势，避免自己企业的弱点，并不断学习领导力，平衡下属的榜样，创造团队精神，分清任务的主次。你要知道每个人的长处是什么，把每个人放在一个可以发光的地方。很少有员工能改变他的缺点...