最近的风口越来越水了又是套娃模式不是热点的新闻被追热点的人追成了热点就像做慈善也要有健康的商业模式一样，“地摊经济”的出发点是好的，希望不要被一些人瞎参合影响它
最近的风口越来越水了
又是套娃模式
不是热点的新闻被追热点的人追成了热点
就像做慈善也要有健康的商业模式一样，“地摊经济”的出发点是好的，希望不要被一些人瞎参合影响它的预期效果
早市、夜市、集会（赶集）、跳蚤市场等等在城市生活中习以为常的存在，都是地摊的集合
人们突然对这个话题津津乐道，无非是几个因素形成连锁反应综合发力
自上而下积极推动
疫情之后，经济需要复苏，企业自身也需要回血，所以政策放宽鼓励自谋职业，增加就业岗位
自上而下领会精神，城管打电话喊商贩去摆摊，魔幻现实成为社会热点
有社会责任的大厂跟进，既响应号召又获得流量树立口碑，一举多得。微信支付、京东、苏宁等相继推出地摊扶持计划
秋名山之王五菱宏光适时推出摆摊神车，成为现象级营销案例；与摆摊相关的股票纷纷暴涨
民间自娱自乐
各种攻略、段子、表情包喷薄而出各处刷屏
各种采访、报道、有理有据分析得头头是道
一开口就是老地摊了
（1）对“后浪”的报复性嘲讽
对于“显卡毁一生，单反穷三代，HIFI 灭轮回”的“后浪”人生，大多数人没有共情
地摊无论是物理上还是心理上都更接地气，成为热点话题之后，地摊俨然变成潮流，打消了人们碍于面子的顾虑
（2）“打工是不可能打工的”“副业刚需”深入人心
互联网人都在为35岁退休做打算，还有不想被职场PUA，不想被996搞坏身体的人更是急于上岸
现在在开滴滴、送外卖之外，他们又看到了新的选择
去炒粉、去磨咖啡、去做PPT、去算命
【教你赚钱】和【不可描述】大概是最吸引流量的两大主题了
在看了各种副业、赚钱的话题之后，往往会因为缺乏启动条件、认知不足、太辛苦等原因劝退
现在地摊这个项目摆在大家面前，看上去真的很像。仿佛只要铺一块野餐布，摆上几个小物件和收款码，就可以在小马扎上坐等收钱了
地摊不是新鲜事物，我现在还能回想起一条新闻
卖煎饼果子的大妈说我月入三万，怎么会差你一个鸡蛋，skr
如果你当时没心动现在又心动了，好好想想是为什么，与当时环境的差异基本上都包含在上面的叙述中
好好想想这些差异带来的机会，是你当时放弃的原因么，人人都有的机会你又凭什么有把握把握住
做新媒体的跟热点赚取一波眼球收割一波流量，他的羊吃饱了，你跟着乐呵半天，你的柴呢
过去摆摊被城管追着满街跑，还要被罚款
现在政策暂时放宽，让那些除了摆摊，找不到更合适的营生的人们重操旧业，既维持自己的温饱，又创造新的场景刺激消费
他们降低的无非是
曾几何时，我妈骑自行车驮着我，行至半路我说：妈，我想吃凉皮
我妈说：你看我像凉皮么
我说：就在你右前方
于是我妈加速逼停了被城管追着满街跑的凉皮车，让老板当街切了一份
你之前不摆地摊是因为以上的原因么，在严寒酷暑中口干舌燥的销售换来可能并不高的收入，你能接受么
你的口才和体力，能比得过那些一边擦着玻璃或一边磨着菜刀，同时口吐莲花滔滔不绝半个小时，每天在人群面前表演一整天开放麦的大叔们么
你对消费者心理的洞察和演技，能比得过那些因为五块钱欲擒故纵又突然在妙到毫巅的时机喊住你，委屈求全只是想让你有新衣服穿的阿姨们么
在你用尽毕生功力只能换来围观者的“下次一定”时，你还有心力回到家整顿一番重新出发，起早贪黑的去市场保持“日更”么
刮风减半，下雨全完
大晴天的时候你还是闹心，心里想着明天可不要下雨阿
如果你的选品有新鲜程度的限制，那更是欲哭无泪
每当“风口”出现，就有一茬又一茬嗷嗷待割的韭菜逆风生长
在人山人海中寻找他们失散多年的亲爹带他躺赢，手把手带他走上不劳而获发家致富的道路
还有一些人以为自己看明白了，觉得自己不会是击鼓传花的最后一环
每次“风口”出现，去赚那些想赚钱的人的钱的项目才是最稳妥的闷声发大财的方式
这种现象中，有些是真心实意的打造自己的健康商业模式，踏踏实实提供价值
有些是故弄玄虚收智商税
且不说如何分辨
没有100%的事情，就算你投入全力，最后还是可能会失败，只有结论形成的那一刻，才有可能复盘出最确切的原因
如果你真的想通过抓住目前这波趋势，靠摆摊养家糊口，好好考虑上面两点就好
如果你有本职工作，又想耗费大量精力和时间去摆摊，我不能说你是傻逼，我想你一定是因为热爱
从目的推导结果
奔着做事业去的，就要对经营状况有要求
奔着玩儿去的，那你开心就好
评估好承受风险的能力，别玩儿砸了就好
执行过程中是充斥着无数细节的，发展的问题要通过发展解决
准入门槛越低，其实也越高
一个行业容易进入的时候，试错成本低的时候，听说能赚钱的时候，大家都想来分一杯羮
在没有统一交租统一管理的时候，是C2C，那你连摊位都保不住，就算你成天成宿的守在这，还是会被抢走
在有统一交租统一管理的时候，是B2C，问题更加复杂，
目前玩梗的主要是C2C模式，B2C不继续展开
B2C就像你在公司做工具人，虽然觉得不自由受限制，但公司也提供了一定程度的稳定性和抗风险能力
在C2C里大家真的是各凭本事，这时候我又忍不住去以恶意去揣测人心的阴暗性了，商业就是血淋淋的，断人财路犹如杀人父母
这里就不说那些阴暗面了，聊一些可以打造差异性的机会点
宏观层面：
人无我有，人有我优，人优我新
随着时代发展和市场环境变化还衍生出一些新的方法论
人无我有，人有我优，人优我特，人特我转
人无我有，人有我精，人精我廉，人廉我无
人无我有，人有我专，人专我恒，人恒我意
...
这些都不是什么陌生的内容，套上互联网的词汇，你会发现其实就是产品定位和增长那些事儿
微观层面：营销需求模型
就拿水杯举例来说吧
你坐在小马扎上玩手机，面前放着一排水杯，此时你的竞争对手在做什么
同样的水杯，你买10块他卖6块，再高明点8块一个第二个半价
你们卖同一款爆款水杯，这款水杯隔热不太好。买他的水杯，还送隔热套和杯垫
你还在卖破茶缸子，他进了一批高仿猫爪杯
你在坐在小马扎上玩手机，他送货上门
可以拿走他的多个水杯回家挨个体验，有想留下的再付款
他的水杯可以加印签名、LOGO
你的水杯只能保温半个小时，他的能保半天
他的水杯有supteme的logo，可以包装礼盒
你的水杯买定离手，他的可以七天内无理由退换
你的水杯就是喝水，他向顾客强调喝水对健康的重要性，还建个微信群，每天在群里做喝水提醒小助手
有些例子可能不是很恰当，毕竟一个SKU能提炼出几个令人信服的卖点就很不错了
记住，你的机会点也是别人的机会点，别人的机会点就是你的风险点
信息的稀缺性与价值成反比
执行的效果与付出的努力成正比
趁能折腾的时候多折腾，但是要长记性
最多设置5个标签!
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最近的风口越来越水了
又是套娃模式
不是热点的新闻被追热点的人追成了热点
就像做慈善也要有健康的商业模式一样，“地摊经济”的出发点是好的，希望不要被一些人瞎参合影响它的预期效果
1.地摊不是新鲜事物
早市、夜市、集会（赶集）、跳蚤市场等等在城市生活中习以为常的存在，都是地摊的集合
人们突然对这个话题津津乐道，无非是几个因素形成连锁反应综合发力
自上而下积极推动
疫情之后，经济需要复苏，企业自身也需要回血，所以政策放宽鼓励自谋职业，增加就业岗位
自上而下领会精神，城管打电话喊商贩去摆摊，魔幻现实成为社会热点
有社会责任的大厂跟进，既响应号召又获得流量树立口碑，一举多得。微信支付、京东、苏宁等相继推出地摊扶持计划
秋名山之王五菱宏光适时推出摆摊神车，成为现象级营销案例；与摆摊相关的股票纷纷暴涨
民间自娱自乐
各种攻略、段子、表情包喷薄而出各处刷屏
各种采访、报道、有理有据分析得头头是道
一开口就是老地摊了
（1）对“后浪”的报复性嘲讽
对于“显卡毁一生，单反穷三代，HIFI 灭轮回”的“后浪”人生，大多数人没有共情
地摊无论是物理上还是心理上都更接地气，成为热点话题之后，地摊俨然变成潮流，打消了人们碍于面子的顾虑
（2）“打工是不可能打工的”“副业刚需”深入人心
互联网人都在为35岁退休做打算，还有不想被职场PUA，不想被996搞坏身体的人更是急于上岸
现在在开滴滴、送外卖之外，他们又看到了新的选择
去炒粉、去磨咖啡、去做PPT、去算命
【教你赚钱】和【不可描述】大概是最吸引流量的两大主题了
在看了各种副业、赚钱的话题之后，往往会因为缺乏启动条件、认知不足、太辛苦等原因劝退
现在地摊这个项目摆在大家面前，看上去真的很像。仿佛只要铺一块野餐布，摆上几个小物件和收款码，就可以在小马扎上坐等收钱了
地摊不是新鲜事物，我现在还能回想起一条新闻
卖煎饼果子的大妈说我月入三万，怎么会差你一个鸡蛋，skr
如果你当时没心动现在又心动了，好好想想是为什么，与当时环境的差异基本上都包含在上面的叙述中
好好想想这些差异带来的机会，是你当时放弃的原因么，人人都有的机会你又凭什么有把握把握住
做新媒体的跟热点赚取一波眼球收割一波流量，他的羊吃饱了，你跟着乐呵半天，你的柴呢
2.就业不等于赚钱过去摆摊被城管追着满街跑，还要被罚款
现在政策暂时放宽，让那些除了摆摊，找不到更合适的营生的人们重操旧业，既维持自己的温饱，又创造新的场景刺激消费
他们降低的无非是
曾几何时，我妈骑自行车驮着我，行至半路我说：妈，我想吃凉皮
我妈说：你看我像凉皮么
我说：就在你右前方
于是我妈加速逼停了被城管追着满街跑的凉皮车，让老板当街切了一份
你之前不摆地摊是因为以上的原因么，在严寒酷暑中口干舌燥的销售换来可能并不高的收入，你能接受么
你的口才和体力，能比得过那些一边擦着玻璃或一边磨着菜刀，同时口吐莲花滔滔不绝半个小时，每天在人群面前表演一整天开放麦的大叔们么
你对消费者心理的洞察和演技，能比得过那些因为五块钱欲擒故纵又突然在妙到毫巅的时机喊住你，委屈求全只是想让你有新衣服穿的阿姨们么
在你用尽毕生功力只能换来围观者的“下次一定”时，你还有心力回到家整顿一番重新出发，起早贪黑的去市场保持“日更”么
刮风减半，下雨全完
大晴天的时候你还是闹心，心里想着明天可不要下雨阿
如果你的选品有新鲜程度的限制，那更是欲哭无泪
3.兴趣很难养活你
每当“风口”出现，就有一茬又一茬嗷嗷待割的韭菜逆风生长
在人山人海中寻找他们失散多年的亲爹带他躺赢，手把手带他走上不劳而获发家致富的道路
还有一些人以为自己看明白了，觉得自己不会是击鼓传花的最后一环
每次“风口”出现，去赚那些想赚钱的人的钱的项目才是最稳妥的闷声发大财的方式
这种现象中，有些是真心实意的打造自己的健康商业模式，踏踏实实提供价值
有些是故弄玄虚收智商税
且不说如何分辨
没有100%的事情，就算你投入全力，最后还是可能会失败，只有结论形成的那一刻，才有可能复盘出最确切的原因
如果你真的想通过抓住目前这波趋势，靠摆摊养家糊口，好好考虑上面两点就好
如果你有本职工作，又想耗费大量精力和时间去摆摊，我不能说你是傻逼，我想你一定是因为热爱
从目的推导结果
奔着做事业去的，就要对经营状况有要求
奔着玩儿去的，那你开心就好
评估好承受风险的能力，别玩儿砸了就好
4.成本随着竞争＆规范增加执行过程中是充斥着无数细节的，发展的问题要通过发展解决
准入门槛越低，其实也越高
一个行业容易进入的时候，试错成本低的时候，听说能赚钱的时候，大家都想来分一杯羮
在没有统一交租统一管理的时候，是C2C，那你连摊位都保不住，就算你成天成宿的守在这，还是会被抢走
在有统一交租统一管理的时候，是B2C，问题更加复杂，
目前玩梗的主要是C2C模式，B2C不继续展开
B2C就像你在公司做工具人，虽然觉得不自由受限制，但公司也提供了一定程度的稳定性和抗风险能力
在C2C里大家真的是各凭本事，这时候我又忍不住去以恶意去揣测人心的阴暗性了，商业就是血淋淋的，断人财路犹如杀人父母
这里就不说那些阴暗面了，聊一些可以打造差异性的机会点
宏观层面：
人无我有，人有我优，人优我新
随着时代发展和市场环境变化还衍生出一些新的方法论
人无我有，人有我优，人优我特，人特我转
人无我有，人有我精，人精我廉，人廉我无
人无我有，人有我专，人专我恒，人恒我意
...
这些都不是什么陌生的内容，套上互联网的词汇，你会发现其实就是产品定位和增长那些事儿
微观层面：营销需求模型
就拿水杯举例来说吧
你坐在小马扎上玩手机，面前放着一排水杯，此时你的竞争对手在做什么
同样的水杯，你买10块他卖6块，再高明点8块一个第二个半价
你们卖同一款爆款水杯，这款水杯隔热不太好。买他的水杯，还送隔热套和杯垫
你还在卖破茶缸子，他进了一批高仿猫爪杯
你在坐在小马扎上玩手机，他送货上门
可以拿走他的多个水杯回家挨个体验，有想留下的再付款
他的水杯可以加印签名、LOGO
你的水杯只能保温半个小时，他的能保半天
他的水杯有supteme的logo，可以包装礼盒
你的水杯买定离手，他的可以七天内无理由退换
你的水杯就是喝水，他向顾客强调喝水对健康的重要性，还建个微信群，每天在群里做喝水提醒小助手
有些例子可能不是很恰当，毕竟一个SKU能提炼出几个令人信服的卖点就很不错了
记住，你的机会点也是别人的机会点，别人的机会点就是你的风险点
5.最后信息的稀缺性与价值成反比
执行的效果与付出的努力成正比
趁能折腾的时候多折腾，但是要长记性