2.在科技日新月异的时代,面对技术封锁,尤其是尖端技术的封锁,我们如何应对

摘要畅龙升国际以“缔造中国领军的综合商社，创建国际产业转移大平台“为企业发展愿景。通过新能源、新材料、新技术的引进，为下一代提供更加美好的生活环境。并在2次电池、3D玻璃、半导体、无人驾驶、OLED、太阳能等技术上提供技术转移到合资运营等相关服务。3、找寻军民两用技术，军民融合，军转民，民参军人类历史上关键的技术，比如炸药、钢铁，原子能、计算机、互联网、太空计划，都是为了服务战争而研发的，国家机器烧了一堆钱研发出来后，各种想搞垮对方，等发现都打不垮对方，大家也就打疲了。两次世界大战打完，日子还得照常过，于是把各种武器用于生产：炸药可以穿山修路，钢铁可以架桥、原子能可以搞核电站……这样一堆为了更快杀人的技术就变成了吃喝玩乐的工具，这就叫军转民。（节选自向上生长）战争推动科技，科技推动社会的进步，只有面临生死存亡，大家才会全力以赴地去探索未知事物。所以，新常态，新的增长动能，就在于军民两用技术，前二年，我们有幸参与军转民项目，效果很好。民参军，也是高品质制造的民企一大发展方向，军工订单毛利较高，同时各地政府对成功参与军工单位改组改制的民企，通过基金或股权投资方式给予支持。4、科技成果转换研究院，为科技成果配上商业模式前几年、在深圳清华研究生院，我们组织企业家们旁听了院长康飞宇教授团队的科技成果展示，康飞宇教授是石墨烯专家，在石墨层间化合物和环保用炭材料研究方面取得了多项成果，在场的民营企业家却表示，不知道该如何应用这些科研成果，双方的语言体系不同，无法深度交流合作。我认为，应该为每个科技成果配上商业模式，才能加速科技成果价值转换。咨询记录 · 回答于2021-11-102.在科技日新月异的时代,面对技术封锁,尤其是尖端技术的封锁,我们如何应对你好真正尊重人才、尊重创新任正非说：“华为人，都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才”，有竞争力的薪酬可以吸引人才，凝聚人心，降低管理难度。钱给的多了，员工的潜力也全部激发出来，才有可能实现业内领先和超越。华为的核心价值观中有以奋斗者为本。什么叫奋斗者为本？就是给华为奋斗者的劳动和资本的分享。华为利润的不是少数人分享，是给82000多名的合伙人。钱代表了认可和尊重，稳定的员工则带来组织能力的成长，人才的长成不是一朝一夕之功，华为在研发上的投入是有目共睹的。尊重创新，就是要有科学的创新规划，要有充足的预算和人才准备，很多老板给几个人，就急切的要求做出苹果一样的产品，这反而会扼杀创新。另外、美国封锁的这些技术专业人才，海归留学生值得花力气去引进培养。未来的稀缺性会让他们的价值更高。2、利用国际技术转移平台，储备必要技术。美欧掌握着源头的技术，日韩在应用技术上较强，远亲不如近邻，国际形势会变化改变地域政治形势，企业可以充分利用国际技术转移平台，进行设备与技术的转移，或储备必要技术。比如，深圳畅龙升国际在中韩两国锂电池、3D盖板、机器自动化等领域积累了技术转移经验和案例。畅龙升国际以“缔造中国领军的综合商社，创建国际产业转移大平台“为企业发展愿景。通过新能源、新材料、新技术的引进，为下一代提供更加美好的生活环境。并在2次电池、3D玻璃、半导体、无人驾驶、OLED、太阳能等技术上提供技术转移到合资运营等相关服务。3、找寻军民两用技术，军民融合，军转民，民参军人类历史上关键的技术，比如炸药、钢铁，原子能、计算机、互联网、太空计划，都是为了服务战争而研发的，国家机器烧了一堆钱研发出来后，各种想搞垮对方，等发现都打不垮对方，大家也就打疲了。两次世界大战打完，日子还得照常过，于是把各种武器用于生产：炸药可以穿山修路，钢铁可以架桥、原子能可以搞核电站……这样一堆为了更快杀人的技术就变成了吃喝玩乐的工具，这就叫军转民。（节选自向上生长）战争推动科技，科技推动社会的进步，只有面临生死存亡，大家才会全力以赴地去探索未知事物。所以，新常态，新的增长动能，就在于军民两用技术，前二年，我们有幸参与军转民项目，效果很好。民参军，也是高品质制造的民企一大发展方向，军工订单毛利较高，同时各地政府对成功参与军工单位改组改制的民企，通过基金或股权投资方式给予支持。4、科技成果转换研究院，为科技成果配上商业模式前几年、在深圳清华研究生院，我们组织企业家们旁听了院长康飞宇教授团队的科技成果展示，康飞宇教授是石墨烯专家，在石墨层间化合物和环保用炭材料研究方面取得了多项成果，在场的民营企业家却表示，不知道该如何应用这些科研成果，双方的语言体系不同，无法深度交流合作。我认为，应该为每个科技成果配上商业模式，才能加速科技成果价值转换。