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只会管人不会带人，有哪些带人技巧能够帮我打造自己的强力团队？
首先要追求适合而不是完美，增强自己的优势，回避自己企业的弱点，不断的去学习领导工作，要平衡下属的事例，创造团队精神，而且要分清任务的主次。...
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这个人很懒，什么都没留下
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