在你自认为是好项目,但不一定在风投人眼中是好项目。你首先要做好项目商业计划书、项目可行性报,大数据财务分析、风险说明及是否应对符合国家宏观鼓励政策等。找风评机构
投资有个圈,叫投资圈。雷军曾在公开演讲时分享过自己的投资经验,即“不熟不投”和“只投人”。他表示,投资只投熟人及熟人的熟人这两层关系,并且只投人不投项目。所以你一定要有阅历和经历,积累一定的人脉。因为风险投资者也害怕被骗,钱打了水漂连响声都听不到。假如你是一个职业白脖,没有创业的经验、没有失败的经历,你所认为的好的项目就不一定是好的项目,项目的评估不是你认为!是要经得起那些大佬们推敲的,商业模式、经营方式、投资回报、前景远景、法律政策、技术先进性等等都是大佬们要考虑的。如果你已初步具备了职业的素质,在创业路途上摸爬滚打了几年,才能说明你的眼光有一定的独到之处,你所认为的好的项目没准真是一个好的项目。这个时候你要准备做一份比较详尽的商业计划书,把你所收集市场信息和数据、经营理念和方式描述清楚。一般没有人脉和举荐的情况下,都是个人自己通过各种方式来投递自己的商业计划书,以期得到某位大佬的面晤通知。如果有幸你走到了这一步,说明项目可能打动了投资人的心,做好准备,风险投资公司了解你的计划(有些参加会谈的风险投资家可能还没有读过商业计划书)。此外,企业家应尽量以直观的方式表述自己的思想,少用抽象的名词。如果可能,最好制作一些幻灯片就更好。企业家的演讲内容就包括与这一商业机会有关的所有重要因素。他应该很好地准备和组织自己的材料,以便演讲能在20分钟之内结束。这样一方面可以保证内容的简明、清楚,另一方面还可以节省更多的时间来回答投资者的提问。而面对投资者的提问时,不要规避责任而扯开话题或给予模棱两可的答案,更不要虚构内容、过多修饰方案,预先做好充足的准备会给你带来更多自信。利用数据说话。跟风险投资公司谈判如何定价,往往是整个接触过程里的最为重要问题。所谓融资,最主要就是定价问题。通常来讲,风险投资符合任何一个投资的规律,就是风险和回报是成正比的。如果你在种子期,就是说你刚刚有一个商业计划,这时成功的希望只有0.1%,风险非常大。风险投资商就要求一个非常高的回报,通常在种子期的回报至少要求20倍。当产品做出以后,风险就会随之降低,这时再去融资,所要求的回报也会降低,可能就会降到10倍;当市场已经开发出来的时候,风险又进一步降低,并且企业已经在行业内有了一定的影响和地位,融资的目的主要是为了扩大生产规模或增加研发投入,此时融资的回报率要比种子期融资回报率低很多。这是一个很复杂的过程也是一个很难的过程。经营者为了准备谈判,应该在与潜在的投资者见面前评价此项目。在做出此评价后,经营者应该会有一定的弹性,因为风险投资者希望在此交易的结构组成中占有主导权。事实上,风险投资家资助的更多的是那些具备了一定条件的企业――即只有那些已经组成了管理队伍,完成了商业调研和市场调研的风险企业才可能获得投资。所以,你只有把你的好的项目的想法做出一定的模型出来,搭起一个框架出来,否则你想用的一个IDEA,就去找人家投钱,一个字,难;两个字,很难;三个字,难上难。
有好的项目怎么才能找到适合的投资人?这问题就像有千里马伯乐还没出现。
首先,可以把项目带到一些平台去推广,比如招商会或者推广会。可能会遇到对你的项目感兴趣的投资人。
再者,也可以借助一些中介公司去帮助做引资,找到合适投资人。
总之,酒香不怕巷子深,有好项目自然会有投资人愿意找你合作的,不过也要推广才能找到最合适的吧?
您这项目,总投资是300万,月纯利最低5万,一年就是60万,年化最低投资回报率20%,该项目如果雇佣10人,人均工资10万,工资成本就是100万,其他水电公共费用预估20万,所得税率25%,年税前利润80万,财务成本6%,年财务资金占用成本18万,初步预估年毛利100+20+80+18=218万,毛利率达72.7%。
毛利水平如此之高,该项目确实是高回报率的项目。但是不是好项目,要看资金是否存在风险,周转率如何!题中说,客户采取6个月的商业承兑结算,商业承兑的信用是由企业背书,而不是银行,一旦兑付企业丧失偿付能力,那么商业承兑等于一张废纸,对付款企业也没有约束力。如果采用银行承兑结算,资金风险大大降低,如果资金周转紧张,还可以将银行承兑到银行贴现,最多承担3%财务成本。
希望以上分析能对您有所帮助!
在你自认为是好项目,但不一定在风投人眼中是好项目。
你首先要做好项目商业计划书、项目可行性报,大数据财务分析、风险说明及是否应对符合国家宏观鼓励政策等。找风评机构评估(出报告),再找风投、基金等金融机构进行招募A轮风险投资说明会(招商)。
回答问题之前我们先看看这个有趣的故事
火鸡原理&布里丹之驴
在一个著名的思想实验中,有一只愚蠢的火鸡。火鸡每天享受着农场主提供的食物,安稳度日,并且以为这种好日子没有尽头。直到有一天,农场主像往常一样走来,却出乎意料地抓走了火鸡,要把它杀掉。因为感恩节到了。
其实很多人的人生就在扮演这样的“火鸡”,只知道追求“平稳”,却看不到隐藏在背后的危险,到最后只能追悔莫及。
和火鸡原理类似,还有一个思想实验:布里丹之驴。一只驴又饿又渴,在它的左右两边分别有着食物和水,距离相等。驴子在中间犹豫不决,不知道该先去那边,结果活活饿死。其实只要有一个外来的随机力量推它一把,随意往哪边,都可以解决问题。
我们大多数投资人很脆弱,害怕失败,输不起!精于算计,反复推演,怎么算都算的过来的时候商机错过了!记住你当下的选择,大胆决策去干!那些成功的人重来不害怕失败,是以干成的思维去做,不是以失败的思维去想着做失败的后果!先以成功者去干的结果都成功了!
我们研究来研究去就是不行动结果等于零!掌握反脆弱的方法、提高反脆弱的能力,就是为了让我们拥有这样的应对不确定的本领,不做愚蠢的驴子,也不做昏昏度日的火鸡,相反,可以把不确定转化为我们的优势,制造出“反火鸡事件”,麻雀变凤凰,扭亏为盈。
我们认为好项目首先是利国利民的,对消费者对用户是健康安全的。
疫情之后,资金太多了没地方投,大多数人看不到找不到好项目。
当然好项目需要好的执行团队,组织优秀的人加盟,有资源的人合伙,一起来干成一番事业!
祝你好运!一切源于初心,不忘初心方得始终!
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您这项目,总投资是300万,月纯利最低5万,一年就是60万,年化最低投资回报率20%,该项目如果雇佣10人,人均工资10万,工资成本就是100万,其他水电公共费用预估20万,所得税率25%,年税前利润80万,财务成本6%,年财务资金占用成本18万,初步预估年毛利100+20+80+18=218万,毛利率达72.7%。
毛利水平如此之高,该项目确实是高回报率的项目。但是不是好项目,要看资金是否存在风险,周转率如何!题中说,客户采取6个月的商业承兑结算,商业承兑的信用是由企业背书,而不是银行,一旦兑付企业丧失偿付能力,那么商业承兑等于一张废纸,对付款企业也没有约束力。如果采用银行承兑结算,资金风险大大降低,如果资金周转紧张,还可以将银行承兑到银行贴现,最多承担3%财务成本。
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火鸡原理&布里丹之驴
在一个著名的思想实验中,有一只愚蠢的火鸡。火鸡每天享受着农场主提供的食物,安稳度日,并且以为这种好日子没有尽头。直到有一天,农场主像往常一样走来,却出乎意料地抓走了火鸡,要把它杀掉。因为感恩节到了。
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和火鸡原理类似,还有一个思想实验:布里丹之驴。一只驴又饿又渴,在它的左右两边分别有着食物和水,距离相等。驴子在中间犹豫不决,不知道该先去那边,结果活活饿死。其实只要有一个外来的随机力量推它一把,随意往哪边,都可以解决问题。
我们大多数投资人很脆弱,害怕失败,输不起!精于算计,反复推演,怎么算都算的过来的时候商机错过了!记住你当下的选择,大胆决策去干!那些成功的人重来不害怕失败,是以干成的思维去做,不是以失败的思维去想着做失败的后果!先以成功者去干的结果都成功了!
我们研究来研究去就是不行动结果等于零!掌握反脆弱的方法、提高反脆弱的能力,就是为了让我们拥有这样的应对不确定的本领,不做愚蠢的驴子,也不做昏昏度日的火鸡,相反,可以把不确定转化为我们的优势,制造出“反火鸡事件”,麻雀变凤凰,扭亏为盈。
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祝你好运!一切源于初心,不忘初心方得始终!