不知道你原来是做什么的 如果没有做过做渠道的话 你再店内的客情会很差 就是说人家不敢信任你 服装的话价格是主要的问题,就算服装的牌子没有很好的知名度 如果你的服
1.远期汇率1马克=(0.6440-0.0190)/(0.6450-0.0185)=0.6250/65掉期率(用中间价):[(0.0190+0.0185)/2]*100%/[(0.6440+0.6450)/2]=2.9%小于利差4%,可通过抵补套利获利.套利操作:借美元,即期兑换成马克(价格0.6450),进行一年投资,同时签订一个卖出一年后收回的马克本利的远期合同(价格0.6250).一年后马克投资本利收回,并执行远期合同卖出,获得美元,减去借美元本利,即为获利:1000000/0.6450*(1+10%)*0.6250-1000000*(1+6%)=5891.47美元2.根据:投资=个人储蓄+政府预算盈余+国外部门储蓄(贸易赤字)贸易赤字=7150+1870-8080=940A国当年的经常帐户差额是逆差940货币单位
金融市场与监管: 主要是学一些金融市场产品的评估和操作,将来对做交易员有帮助公司金融:这是金融专业很核心的一部分知识,主要是讲公司的资金运做行为金融:这是新兴的专业,目前看将来毕业主要就业方向还是做研究,实用性不高资产项目评估:这个和公司金融类似,更侧重怎么评估一个公司的价值,将来出来可以进投资银行做兼并收购学什么专业主要看你将来想做什么如果反映快,对金融交易感兴趣,对数字比较敏感,记忆力比较强,那么适合做交易员如果对公司并购感兴趣,有毅力一周工作7天,每天工作15个小时以上,可以考虑做去投资银行做Merger and Acquisition 黄金+现货黄金+外汇+外汇分析软件
不知道你原来是做什么的 如果没有做过做渠道的话 你再店内的客情会很差 就是说人家不敢信任你 服装的话价格是主要的问题,就算服装的牌子没有很好的知名度 如果你的服装样式什么的还可以的 价格又便宜 孕婴店是可以考虑进货的 进大型的商超费用较高 且品牌的知名度较低 前期销售会很差 需要时间来提升短时间 把市场打开 1.铺货率的问题 ,只要是市场上面你的货有足够的陈列,销量的提升就是店员给你销售的问题了啊(厂家支持的问题。例如:进货量达到多少可以有背柜什么的政策)2。价格的问题,市场铺货率达到了 ,就要看你的价格是不是让经销商有足够的利润。3.销售的问题,顾客对你的产品认同度是你服装的价格、面料、样式(主要),还有季节交替更换商品的速度。所以你的首要问题是铺货,制定好政策。新生宝宝的服装你如果有的话那就很全面了,一些大型的孕婴店会很喜欢最后一个问题:实体店是较好的选择,一个成熟的孕婴店可以带动服装品牌的影响力,但是相应的问题是你的资金压力会很大,一个孕婴店投资大约在100w左右,考虑号伙计 你再什么城市啊 竞争大的话就组个写字间吧
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1.远期汇率1马克=(0.6440-0.0190)/(0.6450-0.0185)=0.6250/65
掉期率(用中间价):[(0.0190+0.0185)/2]*100%/[(0.6440+0.6450)/2]=2.9%小于利差4%,可通过抵补套利获利.
套利操作:借美元,即期兑换成马克(价格0.6450),进行一年投资,同时签订一个卖出一年后收回的马克本利的远期合同(价格0.6250).
一年后马克投资本利收回,并执行远期合同卖出,获得美元,减去借美元本利,即为获利:
1000000/0.6450*(1+10%)*0.6250-1000000*(1+6%)=5891.47美元
2.根据:投资=个人储蓄+政府预算盈余+国外部门储蓄(贸易赤字)
贸易赤字=7150+1870-8080=940
A国当年的经常帐户差额是逆差940货币单位
金融市场与监管: 主要是学一些金融市场产品的评估和操作,将来对做交易员有帮助
公司金融:这是金融专业很核心的一部分知识,主要是讲公司的资金运做
行为金融:这是新兴的专业,目前看将来毕业主要就业方向还是做研究,实用性不高
资产项目评估:这个和公司金融类似,更侧重怎么评估一个公司的价值,将来出来可以进投资银行做兼并收购
学什么专业主要看你将来想做什么
如果反映快,对金融交易感兴趣,对数字比较敏感,记忆力比较强,那么适合做交易员
如果对公司并购感兴趣,有毅力一周工作7天,每天工作15个小时以上,可以考虑做去投资银行做Merger and Acquisition
黄金+现货黄金+外汇+外汇分析软件
不知道你原来是做什么的 如果没有做过做渠道的话 你再店内的客情会很差 就是说人家不敢信任你
服装的话价格是主要的问题,就算服装的牌子没有很好的知名度 如果你的服装样式什么的还可以的 价格又便宜 孕婴店是可以考虑进货的
进大型的商超费用较高 且品牌的知名度较低 前期销售会很差 需要时间来提升
短时间 把市场打开
1.铺货率的问题 ,只要是市场上面你的货有足够的陈列,销量的提升就是店员给你销售的问题了啊(厂家支持的问题。例如:进货量达到多少可以有背柜什么的政策)
2。价格的问题,市场铺货率达到了 ,就要看你的价格是不是让经销商有足够的利润。
3.销售的问题,顾客对你的产品认同度是你服装的价格、面料、样式(主要),还有季节交替更换商品的速度。
所以你的首要问题是铺货,制定好政策。
新生宝宝的服装你如果有的话那就很全面了,一些大型的孕婴店会很喜欢
最后一个问题:实体店是较好的选择,一个成熟的孕婴店可以带动服装品牌的影响力,但是相应的问题是你的资金压力会很大,一个孕婴店投资大约在100w左右,考虑号伙计
你再什么城市啊 竞争大的话就组个写字间吧